|
|
|
| 保護視力色: |
|
| 簡介: 熱鍍鋅管企業獲悉,國務院國資委副主任黃淑和在2013年12月份的新聞發布會上表示,國務院國資委將加快國有企業股權多元化改革,積極發展混合所有制經濟;深化國有企業管理體制改革,健全完善現代企業制度;探索“以管資本為主加強國有資產監管”的新模式和新方法,等等。黨的十八屆三中全會指出,混合所有制經濟是基本經濟制度的重要實現形式,有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力。 熱鍍鋅管行業“實際上,不要把混合所有制簡單地理解成國有和民營之間的結合。多年來,國有鋼鐵企業一直在上市和重組, | |
|
熱鍍鋅管企業獲悉,國務院國資委副主任黃淑和在2013年12月份的新聞發布會上表示,國務院國資委將加快國有企業股權多元化改革,積極發展混合所有制經濟;深化國有企業管理體制改革,健全完善現代企業制度;探索“以管資本為主加強國有資產監管”的新模式和新方法,等等。黨的十八屆三中全會指出,混合所有制經濟是基本經濟制度的重要實現形式,有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力。 熱鍍鋅管行業“實際上,不要把混合所有制簡單地理解成國有和民營之間的結合。多年來,國有鋼鐵企業一直在上市和重組,這是一種產權整合的方式。而產權整合體現的就是混合所有制。”鞍鋼集團總經理張曉剛這樣解釋他對混合所有制的理解。他指出,國有企業正在做的很多工作都事關混合所有制,國有和民營的結合只是其中的一部分,并不是全部。過去幾年,絕大多數企業通過引進戰略投資者、合資合作、上市等方式,實現了產權制度變革。這是一種產權所有制改革,是國有企業改革最核心、最重要的部分。混合所有制也是一種產權制度改革的方式,是企業產權制度的再改革。大型國有企業通過各種方式,在某種意義上繼承了這種產權制度改革,并且取得了很大的成績。而且,這種改革的結果不僅僅是獲得一些融資,更重要的是規范了企業管理、促進了體制機制的創新。這一點非常重要。 熱鍍鋅管民營資本是否該進入國有企業? “前幾年有一些關于國進民退、民進國退的討論,我認為都存在誤區。”張曉剛說,“5年~10年后,在中國的企業劃分當中,只有優勢企業和劣勢企業,沒有國有企業、合資企業、民營企業的概念。優秀的企業留下來發展壯大,劣勢的企業被淘汰。不管是國有的還是民營的抑或合資的,只要沒有競爭力,就會被淘汰。” 賈祥瑢表示,目前,國有鋼鐵企業入股民營企業的情況存在,民營資本入股國有鋼鐵企業的情況還不多見。所以,這樣的做法可以提倡。要注意的是,國有企業注重的是資本的保值增值,而民營企業注重的是生存。如果虧本了,民營企業的生存就會遇到困難。 對于民營資本注入是否會增強國有經濟的活力,賈祥瑢說:“這并不絕對,主要的作用是互補。國有經濟和民營經濟各有長處。”他表示,沙鋼資本目前還沒有進入國有企業的意愿。這僅僅是一個放開市場的基調。國家放開了市場,企業應該根據實際情況自己把握。 為什么今天還要再次提出混合所有制的概念呢?我認為,是由于之前進行的投資、上市等改革雖然取得了成績,但隨著我國經濟的發展和新一輪改革的啟動,國有企業現有的產權結構又面臨一些新問題。比如,“一股獨大”這種產權制度暴露出來一些缺陷。所以,中央提出國有企業改革要以混合所有制為重點來推動,其目的是要打破這種新的國有企業發展的桎梏。”張曉剛表示,“未來的國有企業改革,可能要采取進一步引進戰略投資者、優化企業產權結構等深度混合所有制的方式,使企業運行的體制機制更加適應市場化。國有大型鋼鐵企業歷經多年的改革發展,取得了很大的進步,也積累了一些矛盾和問題。鋼鐵企業一方面要等待國家出臺關于鋼鐵行業發展的方向性政策,另一方面要結合自身的情況做好相關工作,通過自己的努力解決這些問題。現在,改革的方向已經明確,誰早動、誰大動,誰就可能有進步,誰就可能有未來的競爭力。企業作為微觀市場的主體,更關注市場化改革,歸根結底是關注配置資源的效率,圍繞效率和效益做文章。具體來說,就是如何更快地反映市場、適應市場、適應用戶需求的深層次變化,并以此整合優化內部資源,包括人力資源、工藝流程、產業資源,等等。此外,管理持續創新的過程就是改革的過程。近幾年,包括河北鋼鐵集團在內的國內鋼鐵企業,都在管理體制機制方面加快創新的步伐,持續優化生產經營流程,加快由生產型向生產服務型轉變。國企改革的春風給熱鍍鋅管行業發展機遇
|
|
| 本網站(http://www.908837.com)刊載的國企改革的春風給熱鍍鋅管行業發展機遇等版權均屬于天津興博鍍鋅鋼管銷售有限公司,未經http://www.908837.com授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。本網站國企改革的春風給熱鍍鋅管行業發展機遇如原作者不愿意在本網站刊登內容,請及時通知本站,予以刪除,謝謝合作。 | |
請發給您身邊需要的朋友:國企改革的春風給熱鍍鋅管行業發展機遇 | |
|
|
|